工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布《數(shù)智化供應鏈參考架構(gòu)》標準(AII 026-2022)。該標準是國內(nèi)數(shù)智化供應鏈L域的參考架構(gòu)標準,明確了新興的數(shù)字化和智能化技術如何大范圍應用在供應鏈L域,為供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的升J目標與方向提供了規(guī)范引L。
數(shù)智化供應鏈是以用戶為中心且有效連接供應商、制造商、服務商、經(jīng)銷商、零售商等主體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)體,應用數(shù)字化和智能化技術賦能計劃、采購、制造、服務、履約、逆向等全流程的業(yè)務數(shù)字化、決策智能化,實現(xiàn)降本增效、安全穩(wěn)定、綠色低碳等價值創(chuàng)造。
5.1 數(shù)智化戰(zhàn)略驅(qū)動原則
從企業(yè)總體戰(zhàn)略和供應鏈戰(zhàn)略出發(fā),制定與之相匹配的供應鏈數(shù)智化戰(zhàn)略;以數(shù)字化戰(zhàn)略為底座, 以智能化戰(zhàn)略為指引,繪制供應鏈數(shù)字化和智能化愿景藍圖;分階段制定關鍵步驟、分析步驟優(yōu)先J 和關系,從而實現(xiàn)供應鏈數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,支撐企業(yè)達成戰(zhàn)略目標。
5.2 數(shù)智化系統(tǒng)設計原則
規(guī)劃供應鏈數(shù)字化和智能化D層架構(gòu),深化系統(tǒng)設計的業(yè)務架構(gòu)、信息架構(gòu)、應用架構(gòu)和技術架 構(gòu),促進供應鏈內(nèi)部的職能集成、企業(yè)內(nèi)部營、銷、服、供、財?shù)萀域的價值鏈集成、以及跨企業(yè)的 生態(tài)合作伙伴產(chǎn)業(yè)鏈集成。
5.3 數(shù)智化運營驅(qū)動原則
以客戶價值為導向,多面采集、處理、傳遞、存儲供應鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),用數(shù)字化、智能 化能力重塑業(yè)務,及時、有效地感知、評估與應對供應鏈潛在波動和風險,實現(xiàn)可預測、可追溯、可 實時響應的供應鏈運營管理。通過提供差異化的供應鏈數(shù)據(jù)服務能力,實現(xiàn)供應鏈運營業(yè)務全流程對 接和端到端集成;通過業(yè)務數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務化提升供應鏈運營管理透明可視,實現(xiàn)數(shù)字化運營驅(qū)動 供應鏈閉環(huán)。
5.4 決策智能化原則
采用人工智能、數(shù)字孿生等技術,準確采集工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù),預測客戶個性化需 求,在供應鏈多主體的計劃、采購、生產(chǎn)、交付、退回等業(yè)務引入智能決策機制,實現(xiàn)供需兩端準確 智能匹配,供應鏈多主體在物流、資金流、信息流等方面G效協(xié)同,提升供應鏈相關決策的智能化水 平。
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