建立農(nóng)民合作社規(guī)范管理長效機制。完善章程制度，加強對農(nóng)民合作社發(fā)起成立階段的輔導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民合作社參照示范章程制定符合自身特點的章程。
健全農(nóng)民合作社財務(wù)和會計制度。指導(dǎo)農(nóng)民合作社執(zhí)行合作社財務(wù)制度和會計制度，健全內(nèi)控制度，加強財務(wù)管理和會計核算。
推行家庭農(nóng)場“一碼通”管理服務(wù)機制。依托全國家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)實行家庭農(nóng)場名錄管理制度，全面推行家庭農(nóng)場“一碼通”管理服務(wù)機制，積極開展家庭農(nóng)場統(tǒng)一賦碼工作，確立家庭農(nóng)場唯一標識數(shù)字碼和二維碼
規(guī)范家庭農(nóng)場運營制度。適時使用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部開發(fā)的家庭農(nóng)場“隨手記”記賬軟件，實現(xiàn)家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化、財務(wù)收支規(guī)范化、銷量庫存即時化。
培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人。積極組織農(nóng)民合作社帶頭人、家庭農(nóng)場主參加“耕耘者”、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培訓(xùn)，全省每年培育1000名新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人。
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